Difference between revisions of "FAQAnar:A.2.8 - Est-il possible d'être un anarchiste sans s'opposer à la hiérarchie ?"

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Dans une hiérarchie, le contrôle est maintenu grâce à la coercition, c'est-à-dire par la menace d'une sanction de n'importe quel type : physique, économique, psychologique, sociale, etc. Un tel contrôle, qui inclut la répression des dissidents et la révolte, nécessite alors une centralisation : un ensemble de relations exercées pour obtenir le meilleur contrôle par la minorité au sommet (en particulier la tête de l'organisation), tandis que celles et ceux au milieu ont nettement moins de pouvoir et que celles et ceux à la base n'en ont virtuellement aucun.
 
Dans une hiérarchie, le contrôle est maintenu grâce à la coercition, c'est-à-dire par la menace d'une sanction de n'importe quel type : physique, économique, psychologique, sociale, etc. Un tel contrôle, qui inclut la répression des dissidents et la révolte, nécessite alors une centralisation : un ensemble de relations exercées pour obtenir le meilleur contrôle par la minorité au sommet (en particulier la tête de l'organisation), tandis que celles et ceux au milieu ont nettement moins de pouvoir et que celles et ceux à la base n'en ont virtuellement aucun.
  
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Puisque la domination, la coercition et la centralisation sont des caractéristiques essentielles de l'autoritarisme, et puisque ces caractéristiques sont incarnées par la hiérarchie, toutes les institutions hiérarchiques sont autoritaires. De plus, toute organisation marquée par la hiérarchie, le centralisme et l'autoritarisme, est à l'image de l'État, ou étatique. Et comme les anarchistes s'opposent et à l'État et aux relations autoritaires, une personne qui ne cherche pas à démanteler toutes les formes de hiérarchie ne peut être appelée anarchiste. Cela s'applique aussi aux entreprises capitalistes. Comme le montre [[Noam Chomsky]], la structure d'une entreprise capitaliste est extrêmement hiérarchique, en fait fasciste, par nature :
  
Since domination, coercion, and centralisation are essential features of authoritarianism, and as those features are embodied in hierarchies, all hierarchical institutions are authoritarian. Moreover, for anarchists, any organisation marked by hierarchy, centralism and authoritarianism is state-like, or "statist." And as anarchists oppose both the state and authoritarian relations, anyone who does not seek to dismantle all forms of hierarchy cannot be called an anarchist. This applies to capitalist firms. As Noam Chomsky points out, the structure of the capitalist firm is extremely hierarchical, indeed fascist, in nature:
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« un système fasciste [...] [est] absolutiste - le pouvoir va de haut en bas [...] l'État idéal est un contrôle de haut en bas avec le peuple suivant par essence les ordres.
  
    "a fascist system. . . [is] absolutist - power goes from top down . . . the ideal state is top down control with the public essentially following orders.
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« Prenons par exemple une entreprise [...] Si vous regardez à quoi elles ressemblent, le pouvoir va strictement de haut en bas, du bureau des dirigeants vers les responsables puis vers les responsables de plus bas niveau jusqu'aux gens au bas de l'échelle qui tapent les messages, et ce genre de choses. Les gens peuvent perturber le fonctionnement et faire des suggestions, mais la même chose est vraie dans le cas d'un esclavage. La structure du pouvoir est linéaire, de haut en bas. »<ref>Noam Chomsky, ''Keeping the Rabble in Line'' (Garder la foule en ligne), p. 237.</ref>
  
    "Let's take a look at a corporation. . . [I]f you look at what they are, power goes strictly top down, from the board of directors to managers to lower managers to ultimately the people on the shop floor, typing messages, and so on. There's no flow of power or planning from the bottom up. People can disrupt and make suggestions, but the same is true of a slave society. The structure of power is linear, from the top down."
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[[David Nelson]] montre bien ces similarités entre l'entreprise et l'État quand il écrit :
    [Keeping the Rabble in Line, p. 237]  
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David Deleon indicates these similarities between the company and the state well when he writes:
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« La plupart des usines sont comme des dictatures militaires. Ceux à la base sont les soldats, les superviseurs les sergents, et ainsi de suite suivant la hiérarchie. L'organisation peut décider de tout, de notre habillement et notre coiffure à comment nous vivons au travail dans une large mesure.  »
  
 
     "Most factories are like military dictatorships. Those at the bottom are privates, the supervisors are sergeants, and on up through the hierarchy. The organisation can dictate everything from our clothing and hair style to how we spend a large portion of our lives, during work. It can compel overtime; it can require us to see a company doctor if we have a medical complaint; it can forbid us free time to engage in political activity; it can suppress freedom of speech, press and assembly -- it can use ID cards and armed security police, along with closed-circuit TVs to watch us; it can punish dissenters with 'disciplinary layoffs' (as GM calls them), or it can fire us. We are forced, by circumstances, to accept much of this, or join the millions of unemployed. . . In almost every job, we have only the 'right' to quit. Major decisions are made at the top and we are expected to obey, whether we work in an ivory tower or a mine shaft." ["For Democracy Where We Work: A rationale for social self-management", Reinventing Anarchy, Again, Howard J. Ehrlich (ed.), pp. 193-4]  
 
     "Most factories are like military dictatorships. Those at the bottom are privates, the supervisors are sergeants, and on up through the hierarchy. The organisation can dictate everything from our clothing and hair style to how we spend a large portion of our lives, during work. It can compel overtime; it can require us to see a company doctor if we have a medical complaint; it can forbid us free time to engage in political activity; it can suppress freedom of speech, press and assembly -- it can use ID cards and armed security police, along with closed-circuit TVs to watch us; it can punish dissenters with 'disciplinary layoffs' (as GM calls them), or it can fire us. We are forced, by circumstances, to accept much of this, or join the millions of unemployed. . . In almost every job, we have only the 'right' to quit. Major decisions are made at the top and we are expected to obey, whether we work in an ivory tower or a mine shaft." ["For Democracy Where We Work: A rationale for social self-management", Reinventing Anarchy, Again, Howard J. Ehrlich (ed.), pp. 193-4]  

Revision as of 22:49, 18 March 2010

  1. Emma Goldman, Red Emma Speaks (Emma la Rouge parle), p. 435.
  2. Noam Chomsky, Language and Politics (Langues et Politique), p. 364.
  3. Colin Ward, Anarchy in Action (L'Anarchie en action), p. 22.
  4. Murray Bookchin, The Ecology of Freedom (L'écologie de la liberté), p. 27.
  5. Noam Chomsky, Keeping the Rabble in Line (Garder la foule en ligne), p. 237.